À l’occasion de la Journée internationale des droits des femmes, nous avons choisi de mettre en lumière les actions concrètes des entreprises pour soutenir l’égalité professionnelle des femmes. Bien au-delà des déclarations d’intention, certaines entreprises déploient des initiatives solides pour promouvoir la mixité et l’inclusion, dans un contexte où les progrès restent inégaux. Schneider Electric, leader mondial de la gestion de l’énergie et des automatismes et lauréat de notre Prix Parité Femme-Homme 2024 fait partie de ces entreprises pionnières.
Pour comprendre les actions concrètes menées dans ce domaine, nous avons interrogé Julie Legoubin, Directrice Inclusion et Diversité chez Schneider Electric.
Une politique d’inclusion depuis plus de 20 ans
Schneider Electric n’attend pas l’obligation légale pour agir. Julie Legoubin précise : « Notre politique d’inclusion des femmes existe depuis plus de 20 ans, bien avant que la législation ne commence à imposer des exigences légales . Cela montre l’engagement de Schneider Electric à agir de manière proactive sur cette question. »
Cette vision précoce témoigne d’un véritable engagement en faveur de la mixité, de l’égalité des chances et de l’émancipation des femmes dans un secteur historiquement dominé par les hommes. Julie Legoubin nous explique : « Notre approche ne se limite pas à respecter les obligations légales mais vise à créer une culture inclusive qui valorise la diversité des talents. »
L' inclusivité dans le recrutement
Schneider Electric a mis en place une série de mesures pour garantir un recrutement plus inclusif et accessible. Cette politique d’inclusion se traduit par des actions ciblées telles que la rédaction d’offres d’emploi inclusives et la formation des recruteurs pour limiter les biais de genre. L’objectif est de garantir une réelle diversité des candidatures sur toute la durée du processus de sélection équitable et basé sur les compétences.
Pour encourager cette dynamique, Schneider Electric a déployé des initiatives comme le réseau « Ambassadrices des formations techniques » qui existe depuis 10 ans maintenant, et encourage les femmes à se tourner vers les métiers techniques. Par ailleurs, le programme « How Women Rise », qui a touché plus de 600 femmes en France, a pour objectif de lever les obstacles psychologiques et professionnels qui freinent l’ambition et la progression des femmes.
Pour renforcer cette dynamique, Schneider Electric a également mis l’accent sur la parité dans ses instances dirigeantes. L’entreprise a ainsi réalisé des progrès significatifs dans la représentation des femmes au sein de ses organes décisionnels.
La féminisation des instances dirigeantes
Depuis 2019, la proportion de femmes dans le Conseil d’administration de Schneider Electric est passée de 36,3 % à 46,2 %, et dans le Comité Exécutif, elle a évolué de 31,25 % à 41,2 %. Ces résultats dépassent les exigences légales en matière de quotas. Julie Legoubin souligne : “Chez Schneider Electric, notre objectif est de garantir l’égalité des chances pour tous, indépendamment du genre. C’est un principe qui nous guide et que nous appliquons à tous les niveaux de l’entreprise. » Cette vision est soutenue par des études récentes, notamment celles de McKinsey qui démontrent que les entreprises ayant une forte proportion de femmes dans leurs équipes dirigeantes génèrent des revenus supplémentaires de 19 %.
Les initiatives pour concilier vie pro et vie perso
Le respect de la vie personnelle et familiale des collaborateurs est un autre axe fondamental des politiques inclusives de Schneider Electric. L’entreprise met en place des dispositifs de flexibilité, comme le télétravail, pour aider ses collaborateurs à trouver un équilibre entre leur travail et leurs responsabilités familiales.
Julie Legoubin ajoute : « Nous avons remplacé la notion de “mère” et “père” par “parent 1” et “parent 2” pour rendre notre politique de parentalité inclusive et avons étendu notre congé “chargé de famille” à tous les parents, sans distinction de genre. » Cette politique vise à rendre les mesures de soutien à la parentalité égales pour tous.
Schneider Electric va plus loin en proposant des formations pour identifier et combattre les stéréotypes de genre. « Nous organisons des formations pour identifier et combattre les stéréotypes de genre. C’est un processus constant qui concerne aussi bien les femmes que les hommes, car le sexisme est un phénomène protéiforme qui impacte tout le monde« , précise Julie Legoubin.
Des initiatives à pérenniser pour garantir l’égalité professionnelle
Les actions entreprises par Schneider Electric montrent qu’il est possible de concilier performance économique et promotion de l’égalité des genres. Cependant, bien que des progrès importants aient été réalisés, le chemin reste semé d’embûches pour atteindre une réelle égalité professionnelle.
À l’occasion de la Journée internationale des droits des femmes, ces initiatives doivent servir d’exemple pour d’autres entreprises. Il est temps de faire de l’inclusivité un principe fondateur dans toutes les organisations et pas seulement dans les grandes entreprises pionnières.
Sofia Guedra
ESG Analyst